O trabalho não deve ser encarado apenas como um meio para atingir felicidade fora dele ou como forma de alcançar remuneração financeira para concretizar momentos felizes. O objetivo é que o local de trabalho também possa ser um ambiente em que mora a felicidade, já que passamos 50% do nosso dia a trabalhar.
A missão da Academia da Felicidade é ser o catalisador da transformação pessoal e organizacional, capacitando líderes e equipas a atingirem níveis excepcionais de sucesso, ao mesmo tempo que cultivamos a felicidade e o bem-estar.
Estamos comprometidos em fornecer coaching e mentoria de alta performance, criação de hábitos e aplicação de metodologias pioneiras que inspirem a autenticidade, a paixão e o crescimento contínuo.
Acreditamos que, ao alinhar o desenvolvimento pessoal com o profissional e manter a felicidade no centro de tudo o que fazemos, podemos criar um mundo onde as pessoas vivam vidas plenas e alcancem a sua melhor versão para o trabalho e para a vida.
“As Empresas não são feitas de Pessoas, as Empresas são as Pessoas.”
Ricardo Costa
CEO Grupo Bernardo da Costa
serviços
Como te podemos Ajudar?
A Academia da Felicidade disponibiliza um conjunto de serviços …
O que é a Felicidade em Ambiente Corporativo?
A felicidade em ambiente corporativo refere-se ao estado de bem-estar emocional e mental dos funcionários dentro de uma organização. É a sensação de contentamento, satisfação e realização que os colaboradores experimentam enquanto desempenham suas funções e interagem com colegas, líderes e o ambiente de trabalho em geral.
A felicidade no ambiente corporativo vai além de simplesmente ter um sorriso no rosto.
“Criar impacto 1%
todos os dias,
hoje somos muitos,
amanhã seremos mais.”
Sofia Manso
CEO Academia da Felicidade
Serviços
O que propomos são serviços de desenvolvimento pessoal e profissional de líderes, ambientes corporativos ou equipas, que procurem não só atingir a excelência, sucesso a médio-longo prazo.
Todos os nossos serviços são feitos por Pessoas para Pessoas, atingirem alavancarem o seu potencial, trilharem o caminho da Alta Performance, sendo que a felicidade é o resultado inevitável.
Processos
Foco no desenvolvimento de líderes inspiradores que promovam ambientes de trabalho motivadores a alcancem metas ambiciosas.
Capacitação de equipas a funcionar em harmonia, superar obstáculos e atingir resultados excepcionais com um espírito colaborativo.
Estratégias para atrair, desenvolver e manter talento, alinhando-os com os objetivos estratégicos da organização para promover o crescimento e a inovação.
Serviços personalizados de acompanhamento, para atender às necessidades específicas da organização, visando a melhoria contínua e o sucesso sustentável.
Combina formação com atividades práticas, destinado a melhorar habilidades como gestão de conflitos e comunicação.
Palestras motivacionais e técnicas, realizadas por especialistas, speakers reconhecidos, visando transmitir conhecimento, criando um momento ignite (reacender da paixão) aos participantes.
Avaliação e melhoria do ambiente de trabalho, focando na felicidade e no bem-estar dos colaboradores, com benefícios comprovados para a produtividade e envolvimento. Entrada na Rede de Empresas Certificadas com um ambiente culturalmente saudável.
A democratização da felicidade para todos. Com formações, webinares, peergroups, descontos em marcas, acesso a eventos exclusivos.
FORMAÇÃO
Liderança Positiva
LIDERANÇA HUMANIZADA
"O verdadeiro líder é aquele que não apenas inspira a equipa a atingir metas, mas também acredita que a jornada em si é tão importante quanto o destino."
— Simon Sinek
Na incessante busca pela excelência e pelo sucesso, a liderança positiva é o ingrediente secreto para alcançar metas mais ambiciosas e manter as equipas motivadas. O programa de Liderança Positiva é muito mais do que uma simples abordagem para a gestão de pessoas ao desenvolver e adquirir novas competências, promovendo ambientes de trabalho inspiradores e impacto duradouro.
Liderança Positiva é mais do que uma jornada de transformação.
Fortalece líderes com as habilidades e mentalidades necessárias para inspirar, motivar e orientar as suas equipas em direção ao sucesso a médio-longo prazo. Através de uma combinação de comunicação eficaz, empatia, resolução de conflitos e uma abordagem de liderança compartilhada, tornam-se líderes mais eficazes, mas também criam culturas de trabalho positivas e ambientes onde todos prosperam.
De acordo com um estudo da Gallup, equipas lideradas por líderes que cative têm uma redução de 41% na rotatividade de funcionários.
A Harvard Business Review apresentou um relatório que líderes positivos podem aumentar a produtividade da equipa em até 31%.
Já a Deloitte, concluiu que 94% dos líderes empresariais disseram que a liderança positiva é essencial para o sucesso a longo prazo de suas organizações.
Ao escolher o programa de Liderança Positiva, está a investir não apenas no sucesso de sua organização, mas também na satisfação e no bem-estar dos colaboradores e no ambiente pessoal. Ao alcançar resultados extraordinários enquanto Líder, contamina positivamente a vida profissional e pessoal.
Skills
COMPETÊNCIAS-CHAVE
Autoconhecimento
Identificar o Estado Atual, assimilar pontos fortes e desenvolver competências novas, consciente de quem é e onde ambiciona chegar. Conhecer suas próprias forças, fraquezas, valores e crenças para liderar autenticamente.
Inteligência Emocional
Compreensão e gestão das próprias emoções, bem como a habilidade de lidar eficazmente com as emoções dos outros.
Gestão Emocional
Regulação emocional em todos os ambientes. Aprimorar a influência das emoções antes, durante e após tomada de decisão.
Construção da Identidade de Líder
Autoconfiança, estímulo das competências de liderança positiva e inspiracional.
Hábitos
Criar hábitos de alta performance e colocá-los em prática.
Comunicação Eficaz
Habilidades de comunicação clara e aberta, ouvindo atentamente os outros e sendo capaz de transmitir mensagens de forma inspiradora e motivadora.
Empatia
A capacidade de entender e compartilhar os sentimentos e perspectivas dos outros, promovendo a compreensão e o relacionamento interpessoal.
Resolução de Conflitos
Competências para identificar e resolver conflitos de forma construtiva e equitativa, promovendo o trabalho em equipe.
Tomada de Decisão Ética
A habilidade de tomar decisões informadas, éticas e alinhadas com os valores da organização.
Liderança Inspiradora
Capacidade de motivar e inspirar os outros, definindo uma visão convincente e modelando comportamentos positivos.
Gestão do Tempo e Prioridades
Habilidades de gerenciamento de tempo e definição de prioridades para manter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Feedback Construtivo
Fornecer feedback construtivo de maneira positiva e eficaz, promovendo o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.
Desenvolvimento de Equipa
Capacidade de construir e desenvolver equipas coesas e de alto desempenho.
Adaptação à Mudança
Ser flexível e capaz de liderar e orientar os outros durante períodos de mudança e incerteza.
Mentoria e Coaching
Habilidades para orientar, treinar e desenvolver os membros da equipe para que alcancem seu potencial máximo.
Responsabilidade Social
Compreender e promover práticas de responsabilidade social corporativa e liderar com uma consciência ética.
Foco na Felicidade e Bem-Estar
Integrar a felicidade e o bem-estar dos membros da equipe na estratégia de liderança.
Liderança Situacional
A capacidade de adaptar seu estilo de liderança de acordo com a situação e as necessidades da equipe.
Benefícios.
Um Líder Positivo é…
O autoconhecimento e desenvolvimento pessoal são a chave para qualquer líder. A liderança é muito mais do que mandar. É fundamental o investimento e foco no indivíduo como forma de se realizar a nível pessoal e profissional, maximizando as suas competências e atingir metas de sucesso. Desta forma acaba por ser um líder capaz de inspirar, delegar, confiar, ganhar qualidade de vida e Sucesso no meio profissional a médio-longo prazo.
Melhor Desempenho Profissional
Desenvolver estas competências ajuda os líderes a destacarem-se, tomarem decisões mais informadas e gerindo equipas eficazes.
Liderança Inspiradora
Líderes Inspiradores e motivadores catalisam um aumento no envolvimento dos colaboradores.
Criação de Ambientes de Trabalho Positivos
Líderes que promovem a comunicação aberta, a empatia e a resolução de conflitos criam ambientes de trabalho saudáveis e colaborativos.
Tomada de Decisões Mais Éticas
A capacidade de tomar decisões éticas e alinhadas com os valores da organização aumenta a confiança dos colaboradores e a reputação do líder.
Gestão Eficaz de Conflitos
Líderes que podem resolver conflitos de forma construtiva ajudam a manter a harmonia na equipa e minimizam a disrupção.
Desenvolvimento de Equipa
A capacidade de desenvolver equipas de alto desempenho leva a resultados melhores e maior satisfação dos colaboradores.
Bem-Estar Pessoal
Promoção do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Maior Influência e Credibilidade
Líderes que demonstram inteligência emocional e ética têm mais influência e credibilidade.
Liderança Adaptável
A capacidade de se adaptar a diferentes situações e necessidades da equipa torna os líderes mais eficazes na constante transformação dos cenários.
Satisfação e Realização Pessoal
Líderes que desenvolvem estas competências experimentam maior satisfação e realização profissional.
Mentoria e Impacto Positivo
Apresentam-se melhor qualificados para orientar e impactar positivamente a próxima geração de líderes.
Contribuição para uma Cultura Organizacional Forte
Ao liderar com estas competências, os líderes contribuem para a criação de uma cultura organizacional sólida e saudável.
Muitas das competências-chave, como a inteligência emocional e a gestão do tempo, também são aplicáveis à vida pessoal. Um líder positivo que investe no desenvolvimento destas 15 competências-chave, não só promove a Alta Performance na sua vida Profissional, mas também promove um ambiente de trabalho positivo, impactando positivamente a organização como um todo.
Desenvolvimento de Habilidades de Vida
FORMAÇÃO
Equipa Positiva
“A colaboração é a chave.
A equipa com as melhores relações tende a ganhar.”
— John C. Maxwell
Este programa destina-se a gerir equipas de trabalho, grupos, em todos os setores, aplicando metodologias, hábitos práticos e exercícios que potenciem a performance individual e partilhada.
No cenário empresarial atual, a força de uma organização reside nas Pessoas. Equipas que trabalham em harmonia, mantêm uma atitude positiva e colaboram eficazmente têm o poder de alcançar e superar metas mais ambiciosas. É nesse contexto que apresentamos o nosso Programa de Equipas Positivas, a chave para criar um ambiente onde a sinergia e o alto desempenho florescem, resultando em resultados extraordinários.
A revista Forbes apresenta um estudo em que 90% dos líderes consideram o trabalho em equipa positiva como a chave para o crescimento e inovação.
Equipas Positivas não é apenas mais uma formação, é a transformação que impulsiona os resultados para novos patamares.
Este programa capacita os colaboradores a funcionarem em harmonia, a superarem obstáculos e a abraçarem desafios com um espírito positivo e colaborativo.
Através de uma combinação de comunicação eficaz, construção de relacionamentos, resolução de conflitos construtivos e desenvolvimento pessoal, as equipas não apenas melhoram a sua eficiência, mas também criam um ambiente de trabalho positivo e inspirador.
Equipas Positivas é um investimento no crescimento sustentável da organização, na motivação dos colaboradores e em resultados.
Adopta indicadores que vão além de indicadores de performance, como a qualidade do ambiente e a felicidade.
Skills
COMPETÊNCIAS-CHAVE
Estas competências ajudarão a equipa a colaborar de maneira mais eficaz, resolver desafios de forma construtiva e criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Uma equipa que desenvolve estas competências está posicionada para enfrentar desafios e alcançar objetivos eficazmente.
Comunicação Efetiva
Melhorar a comunicação entre os membros da equipe, garantindo que as mensagens sejam compreendidas, ouvidas e respondidas de maneira eficaz.
Empatia e Respeito
Fomentar um ambiente onde a empatia e o respeito sejam valorizados, promovendo relacionamentos mais saudáveis e colaborativos.
Colaboração
Desenvolver habilidades de trabalho em equipe, incentivando a colaboração, a cooperação e a co-criação de soluções.
Resolução de Conflitos Construtivos
Aprender a resolver conflitos de maneira construtiva, transformando desentendimentos em oportunidades de crescimento.
Feedback e Reconhecimento
Aprimorar a capacidade de dar e receber feedback de maneira construtiva e reconhecer as contribuições dos colegas.
Trabalho sob Pressão
Adquirir habilidades para lidar com o estresse e a pressão de maneira saudável, mantendo o equilíbrio emocional.
Flexibilidade e Adaptação
Desenvolver a capacidade de se adaptar às mudanças, tanto internas quanto externas, com resiliência e uma atitude positiva.
Foco em Soluções
Incentivar a mentalidade de solucionador de problemas, concentrando-se em encontrar soluções construtivas para os desafios.
Gestão do Tempo e Prioridades
Aprender a gerenciar o tempo de forma eficaz e priorizar tarefas para alcançar metas com sucesso.
Liderança Compartilhada
Promover uma cultura de liderança compartilhada, onde todos os membros da equipe tenham a oportunidade de liderar em diferentes contextos.
Criação de um Ambiente Positivo
Trabalhar juntos para criar um ambiente de trabalho positivo, onde todos se sintam valorizados e motivados.
Criatividade e Inovação
Encorajar a criatividade e a inovação, incentivando a geração de ideias e a exploração de novas abordagens.
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Apoiar o crescimento individual e profissional de cada membro da equipe, incentivando o aprendizado contínuo.
Responsabilidade Social
Envolver-se em iniciativas de responsabilidade social corporativa como equipe, promovendo o impacto social positivo.
Cultura de Feedback Contínuo
Estabelecer uma cultura de feedback contínuo, onde a equipe busca constantemente melhorias e aprendizado.
Benefícios.
Uma equipa positiva é…
Uma equipa que adquire estas competências torna-se mais eficaz, resiliente e envolvida, o que contribui para o sucesso da organização. Além disso, os colaboradores também colhem benefícios que podem aplicar na vida pessoal, melhorando sua qualidade de vida geral.
Maior Colaboração e Cooperação
Ambiente de Trabalho Positivo
Aumento da Produtividade
Redução de Conflitos
A capacidade de resolver conflitos de maneira construtiva reduz os conflitos destrutivos que podem prejudicar o desempenho e a moral.
Engagement e Satisfação dos Colaboradores
Uma equipa que valoriza o desenvolvimento pessoal e profissional, promove um ambiente positivo, resulta em engagement e satisfação.
Resiliência à Mudança
A flexibilidade e a capacidade de adaptação ajudam a equipa a lidar com mudanças organizacionais.. Inovação e Criatividade: Equipas que encorajam a criatividade e a inovação têm maior capacidade de criar ideias inovadoras e encontrar soluções criativas.
Melhor Tomada de Decisões
Comunicação eficaz e resolução de conflitos construtivos contribuem para a tomada de decisões mais informadas e alinhadas com os objetivos da equipa.
Liderança Compartilhada
Uma cultura de liderança compartilhada permite que todos contribuam com competências e conhecimentos, promovendo o desenvolvimento de líderes em potencial.
Impacto Social Positivo
Participar em iniciativas de responsabilidade social corporativa, como equipa, cria um sentido de realização ao contribuir para o ecossistema.
Cultura de Feedback Construtivo
Uma equipa deve procurar alcançar a alta performance e melhorar todos os dias. O feedback contínuo é mais ágil e adaptável.
Maior Bem-Estar dos Membros da Equipa
As competências relacionadas com a gestão de tempo, resiliência e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal contribuem para o bem-estar individual.
Desenvolvimento de Competências Transferíveis
Muitas das competências desenvolvidas são transferíveis para a vida pessoal.
FORMAÇÃO
Gestão de talento
Esta prática vai além das funções tradicionais de recrutamento e seleção e engloba uma série de atividades relacionadas com recursos humanos.
Perfis Profissionais
É fundamental compreender as necessidades específicas das entidades empregadoras. Isso envolve interpretar a respetiva cultura organizacional e se os perfis profissionais que procuram contratar estão alinhados com os objetivos estratégicos e resultados a atingir.
Atração de Talento
Envolve identificar recursos humanos com o perfil ajustado às necessidades das organizações, seja por meio de recrutamento interno ou externo, com foco em competências e valores que se alinham com os objetivos pretendidos.
Desenvolvimento de Talento
Um onboarding eficaz e adequado pode fazer toda a diferença.
Planos de Formação
Por outro lado, desenhar planos de formação interna ajustados aos objetivos a alcançar, capacitação contínua e à medida fazendo uso das melhores técnicas de coaching, mentoring, entre outros, e desenvolver as lideranças para ajudar os colaboradores a crescer e a aumentar o comprometimento e, por consequência, os resultados. O processo de comunicação (interno e externo) assume aqui especial preponderância.
Desenvolvimento de Talentos
Desenvolver o talento de forma regular é fundamental para evitar a perda de recursos humanos cruciais. As estratégias incluem a criação de um ambiente de trabalho positivo, reconhecimento, promoção de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e oportunidades de progressão na carreira.
Sucessão e Progressão
Sucessão e Progressão de Carreira: Isso envolve identificar colaboradores com potencial de liderança ou outras posições e criar planos de sucessão para garantir uma transição tranquila em cargos-chave.
Avaliação de Desempenho: avaliar regularmente do desempenho e o potencial de cada RH ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, nomeadamente no desenvolvimento contínuo dos colaboradores. É crucial que o sistema de avaliação de desempenho esteja adaptado às necessidades da organização.
A gestão e atração de talentos são componentes cruciais da estratégia de negócios de uma empresa. Não só ajudam a encontrar e manter os melhores talentos, mas também desempenham um papel vital na transformação da cultura organizacional, tornando-a mais orientada para o sucesso, a inovação e o bem-estar dos funcionários.
FORMAÇÃO
360º
Taylor Made
SERVIÇOS DEDICADOS
Após a entrevista com o Cliente, é arquitetada uma proposta de acompanhamento e de Coaching feito “à medida”.
Imagina um pisa-papéis de vidro em forma de bola. É assim que vamos ver e analisar a empresa. Identificar onde e como melhorar, para alcançar novos e melhores resultados.
Pode incluir outros serviços, como acompanhamento contínuo, mentoring, mindfuldness, saúde e bem-estar, entre muitos outros.
Pode incluir outros serviços, como acompanhamento contínuo, mentoring, mindfuldness, saúde e bem-estar, entre muitos outros. O objetivo é sempre alcançar melhores resultados, alta performance, gerar foco e desenvolvimento pessoal e profissional com estímulo da felicidade. Neste programa, após recolher informações sobre expectativas do Cliente, empresa, é desenvolvido um plano de ação para o caminho do sucesso a médio-longo prazo.
FORMAÇÃO
Team on the field
This is not a Team Building
A Academia da Felicidade organiza iniciativas a acontecer em horário laboral, destinadas a equipas ou empresas. O objetivo é em concordância com as necessidades apresentadas pelo cliente.
O programa é direcionado para não só criar um dia diferente para a equipa mas em simultâneo adquirirem informações como a gestão de conflitos, comunicação ou outro que seja do interesse da entidade patronal como apresentação de novo serviço ou produto.
Desta forma, em horário laboral, fora do local de trabalho, proporciona-se uma formação que pode incluir serviços complementares.
O resultado será sempre positivo, uma vez que o colaborador sente que a empresa está a investir na sua formação, e no bem-estar, ao proporcionar um dia diferente.
Através de metodologias, colocadas em prática, de espírito de equipa, o resultado é sempre de fortalecer e fortificar a felicidade e a cultura organizacional.
Palestras
ORADORES MOTIVACIONAIS
Palestras e eventos
Palestras motivacionais e técnicas, realizadas por especialistas, speakers reconhecidos, visando transmitir conhecimento, criando um momento ignite (reacender da paixão) aos participantes.
Ricardo Costa + Academia da Felicidade
Quando o maior exemplo que temos está no core da nossa edificação enquanto Academia da Felicidade.
Conjugamos uma palestra de Ricardo Costa, CEO do Grupo Bernardo da Costa, com dinâmicas feitas à medida para as empresas, equipas, lideranças.
Certificação de Felicidade
FAZ PARTE DA REDE DE EMPRESAS CERTIFICADAS
SELO ACADEMIA DA FELICIDADE
Certificação
Na Academia da Felicidade, entendemos que um ambiente de trabalho feliz não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para o sucesso e resultados a médio e longo prazo. A Certificação da Qualidade do Ambiente Empresarial e do Nível de Felicidade oferece resultados comprovados:
● Aumento de 20% na produtividade;
● Redução de 30% na rotatividade de funcionários;
● Melhoria de 25% no clima organizacional;
● Aumento de 15% no engagement dos colaboradores.
Além disso, as empresas apresentam melhorias significativas na sua reputação, atraindo e desenvolvendo os melhores talentos e criando um ambiente de trabalho que contribui diretamente para a satisfação do cliente.
Quando escolhe a Academia da Felicidade, está a escolher uma parceria para criar um ambiente de trabalho onde os Resultados, o Sucesso e a Felicidade caminham juntos.
Porquê?
A Certificação da Qualidade do Ambiente Empresarial e do Nível de Felicidade, feita pela Academia da Felicidade, é uma abordagem inovadora para avaliar e aprimorar o ambiente de trabalho de uma organização. Este serviço visa medir e melhorar diversos aspectos relacionados à felicidade e ao bem-estar dos colaboradores, promovendo, assim, um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
O objetivo da auditoria de felicidade é avaliar o bem-estar dos colaboradores, identificar áreas de melhoria ou medir o impacto de iniciativas de felicidade.
Benefícios
• Aumento da Produtividade
• Redução da Rotatividade
• Melhorias no Clima Organizacional
• Melhoria na Saúde e Bem-Estar
• Criação de uma Cultura de Felicidade
• Satisfação dos Clientes
ORADORES MOTIVACIONAIS
Após uma auditoria a apresentação de propostas segundo os resultados obtidos a empresa ao não apresentar indicadores de felicidade satisfatórios, poderá solicitar os serviços da Academia da Felicidade para promover o melhoramento do ambiente corporativo.
Nesse caso:
Envolver os colaboradores no processo é fundamental. Compartilhar os resultados e promover a participação ativa na identificação de soluções.
Desenvolver um Plano de Ação: Com base nas conclusões da auditoria, a Academia da Felicidade cria um plano de ação para abordar áreas de melhoria e fortalecer pontos fortes. Este plano de ação será de acordo com o princípio de qualquer processo de coaching Estado Atual (EA), definir objetivos e metas claras, datas para alcançar o Estado Desejado (ED).
A felicidade é dinâmica, portanto, pode-se estabelecer um sistema contínuo de monitorização e avaliação para garantir que as melhorias sejam sustentadas ao longo do tempo.
A liderança deve estar comprometida com a promoção da felicidade no local de trabalho.
A auditoria de felicidade deve ser parte de uma cultura organizacional que valoriza o bem-estar dos colaboradores enquanto indivíduos únicos e especiais que fazem parte de um todo.
Parcerias
Agentes da Felicidade
CEO Academia da Felicidade
Testemunhos
Vamos trabalhar juntos …
Entre em contacto connosco.
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